管理學(xué)家普拉哈拉德和拉瑪斯瓦米曾經(jīng)預(yù)言：企業(yè)未來的競爭將依賴于一種新的價值創(chuàng)造方法，即以個體為中心，由消費(fèi)者和企業(yè)共創(chuàng)價值。重慶川東焦磷酸鈉廣東珠海批發(fā)商認(rèn)為企業(yè)成長的必由之路，是企業(yè)從低階段的價值共創(chuàng)向高階段價值共創(chuàng)邁進(jìn)的重要一步。

不管是小米的理念共創(chuàng)，還是亞馬遜的共同推薦模式，它們的成功實踐都在表明這種預(yù)言已經(jīng)成為現(xiàn)實，企業(yè)與顧客共同創(chuàng)造價值成為企業(yè)參與競爭的必然選擇。顧客開始更全面地影響組織的決策以及具體行動，重慶川東焦磷酸鈉廣東珠海批發(fā)商認(rèn)為這已經(jīng)成為事實。

企業(yè)無法再以自身為核心獨(dú)立地設(shè)計產(chǎn)品、開發(fā)生產(chǎn)流程、開展?fàn)I銷活動以及控制沒有顧客干預(yù)的渠道，重慶川東焦磷酸鈉廣東珠海批發(fā)商覺得在這每一個過程中，顧客都在慢慢地浸入，并且在其中發(fā)揮越來越重要的影響作用。