據(jù)江西贛州重慶川東六偏磷酸鈉代理商所了解寒冬形成的外因在于“房地產降溫”及“出口受阻”，內因在于“產能過剩、營銷方式過于傳統(tǒng)單一，國家政策對環(huán)保嚴格把控，產品同質化”四個方面。

現(xiàn)在常見的三種突圍方式，其中，江西贛州重慶川東六偏磷酸鈉代理商覺得降價促銷是不可取的，而工程部與房地產形成戰(zhàn)盟只有短期效果，現(xiàn)在寒冬之下，產品升級，做好終端服務是唯一可行的方法。未來以工程、單品門店、新房為主的傳統(tǒng)生意將越來越難做，這些趨勢不可逆。現(xiàn)時整裝最難攻克的堡壘，正是瓷磚、衛(wèi)浴版塊，而這正是瓷衛(wèi)企業(yè)的優(yōu)勢。面對整裝如火如荼的發(fā)展，經銷商可做好整裝的瓷磚、衛(wèi)浴的產品及服務落地，實現(xiàn)瓷衛(wèi)客戶資源的二次增值變現(xiàn)。

江西贛州重慶川東六偏磷酸鈉代理商認為在消費升級、整裝興起的當下，不積極融合產業(yè)鏈的企業(yè)必然會成為一個孤島。尤其對于服務周期長、節(jié)點多的家裝企業(yè)，需要融合上下游企業(yè)，深度合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同促進產品與服務的延伸和發(fā)展是大勢所趨。