當前，舉國正在轟轟烈烈開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。眾所周知，哲學的三大終極問題是：我是誰？我從哪里來？我要到哪里去?中央深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，正是深刻回答了這三個問題。不忘初心，其實質之一就是回歸本質，回歸初衷，找回最初的目的或是目標。川東磷酸三鈉廣東潮州廠家供應商認為對于企業(yè)管理者來說，我們也能夠從中獲得一些啟示。

企業(yè)最重要的主業(yè)莫過于獲得持續(xù)不斷的發(fā)展，以實現(xiàn)目標。每家企業(yè)都有自己的短期、中期和長期目標，為了實現(xiàn)這些目標，很多企業(yè)都在采用KPI，即關鍵績效指標，用以考核和管理下屬組織及員工。在公司一定發(fā)展階段，KPI考核確實收到了很好的效果，很大程度上反映了企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)的動態(tài)情況。川東磷酸三鈉廣東潮州廠家供應商覺得KPI是企業(yè)管理駕駛艙中的儀表盤，讓你時刻知道公司的運行狀態(tài)。 

但是，川東磷酸三鈉廣東潮州廠家供應商覺得KPI也有其局限適用性，導致一些企業(yè)在實際管理過程中，唯指標論、唯KPI論，死盯儀表盤中的各類指標，常常忘記給手中的方向盤調整方向。只知埋頭苦干，不知抬頭看路，時間一長，企業(yè)的發(fā)展方向完全可能已經(jīng)跑偏了。